欧洲发明**(或简称欧洲**)由欧专局统一负责其申请授权程序。欧专局授权后,欧洲**可以在欧洲**组织各成员国生效,在各成员国的效力等同于一件该国的国内发明**。
欧洲**组织是一个包涵38个成员国的国际组织,并不是一个欧盟机构。欧洲**组织的成员国除了包
括英国在内的欧盟所有28个成员国外,还包括瑞士、挪威、土耳其等10个非欧盟国家。因此,欧盟**,即使在英国正式退出欧盟之后,仍然可以通过欧专局获得欧洲**授权后,在英国生效,以在英国境内获得等同于一件英国国内发明**的保护。因为英国加入了'伦敦协议',因此欧洲**在授权后不需要任何翻译也不需要缴纳官费,即可自动在英国生效获得保护。
更高 品牌运营 打造巨擘
如果说,欧盟**代理,奥运会是运动健儿在场内披荆斩棘、捉对厮杀的赛场,那么在运动赛场外,还有一场看不见的激战——品牌大战。国际上有这样一种说法:在通常情况下投入1亿美元,品牌的**度可以提高1%;而赞助奥运,投入1亿美元,品牌的**度可以提高3%。因此,奥运会几乎被所有企业看作是绝不能**的“黄金营销期”,它以其巨大的号召力和影响力成为一块响当当的“金字招牌”。然而,又有谁会想到,作为**规模较大的,关注度高的综合性体坛盛会,奥运会也曾一度举步维艰。从陷入停滞到如今成为品牌合作商眼里的“香饽饽”,这背后究竟发生了什么?
1972年,*20届夏季**运动会在德国慕尼黑举办,整个奥运会的支出**出预算近十倍;1976年,蒙特利尔奥运会,花费也**预算数倍,市**濒临破产。此时的奥运会犹如一块烫手的山芋,欧盟**变更,由于花费巨大,让不少国家和城市望而却步,在申办 1984年奥运会的候选城市中,仅有两个城市参加候选,而随着伊朗德黑兰在最后时刻退出,较终1984年夏季奥运会毫无悬念地由美国洛杉矶承办。当时的洛杉矶市民对于举办奥运会也颇有异议,公开举行抗议,联邦**也表示不会为此次奥运会支付一分钱。
没有**的支持,奥运会巨大的开销面临无人买单的窘境。万般艰难下,尤伯罗斯,一个经营北美*二大旅游公司,对运动有着无限热爱的商人接过了难题。他认为,奥运会是世界上的综合体育赛事之一,作为**资源,理应获得与其地位相一致的高收益和高回报。于是,他提出自己的两大“法宝”,即出售电视转播权和招募合作商,这些举措很快获得了回报:电视转播权的招标引发了美国三大广播公司之间激烈的竞争,他们纷纷投出高价来争夺最后的转播权利,欧盟**查询,美国广播公司较终以 2.25 亿美元获胜。在商业合作方面,尤伯罗斯将赞助额底线设定为400万美元,只给出30个合作商名额,且每个领域只能有一个合作商。这样做的好处体现在两方面,首先,每个行业只选一个品牌能够赋予合作商“商业精英”的特征;同时,也会使**业的品牌展开激烈的争夺战,以此将中标价格提得更高。最后,组委会共收到来自30家企业总计3.85亿美元的赞助。全部赛事结束后,洛杉矶奥运会实现了令人惊叹的2.25亿美元盈余